單項選擇題人格魅力包括:()

A、愉悅感
B、價值感
C、權(quán)威感
D、以上都是


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1.單項選擇題關(guān)于奧美公司的敘述不正確的的是:()

A、奧美公司的客戶包括許多中國公司在內(nèi)的世界500強企業(yè)。
B、奧美公司是基于六度空間理論建立起來的。
C、奧美公司的服務(wù),就是為客戶構(gòu)造人格魅力,鑄造高吸引力的品牌。
D、奧美公司招聘員工,只招聘最有人格魅力的。

2.單項選擇題關(guān)于IBM的敘述正確的是:()

A、成就了微軟公司。
B、成就了因特爾公司。
C、是華為和摩托羅拉的學(xué)習(xí)榜樣。
D、以上都是。

3.多項選擇題奧美給IBM注入人格魅力的方案包括:()

A、核心管理團隊和與外部接觸的團隊,全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴展到更多的部門與員工。
C、讓員工之間相互進行高端能量交流。
D、連接公司內(nèi)外的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓員工提升的人格魅力通過網(wǎng)絡(luò)疊加。

4.單項選擇題對于IBM在90年代初虧損的敘述不正確的是:()

A、說明了人格魅力對企業(yè)比對個人的影響還要大。
B、在企業(yè)內(nèi)部缺乏人格魅力會導(dǎo)致員工沒有激情,溝通效率低下。
C、在企業(yè)外部缺乏人格魅力會降低別人買你的產(chǎn)品的沖動。
D、IBM的虧損的根本原因是員工不優(yōu)秀。

5.單項選擇題關(guān)于IPhone、IPad等I系列產(chǎn)品敘述不正確的是:()

A、是喬布斯把最先進的科技和最美的藝術(shù)結(jié)合的成果。
B、是三度交集法則作用下的產(chǎn)物。
C、I系列風(fēng)靡全球是必然的。
D、如果沒有在技術(shù)和藝術(shù)兩方面都高密度集中投入時間,是不可能研發(fā)出來的。

最新試題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()

題型:判斷題

種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()

題型:判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題