A、形體魅力
B、人格魅力
C、心理能量
D、企業(yè)職務(wù)能力
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A、把同事做砸了的工作再做一遍，體現(xiàn)了Jack奉獻(xiàn)精神。
B、Jack在客戶崗位比其他同事認(rèn)真，老板讓他參與營(yíng)銷，說明了勤奮的重要性。
C、聯(lián)想發(fā)現(xiàn)Jack職業(yè)能力很強(qiáng)，于是挖走Jack，說明只要錘煉能力，命運(yùn)就能改變。
D、Jack在皮包公司能力的飛躍是高密度集中投入時(shí)間的結(jié)果。
A、因?yàn)橛哪茏屓水a(chǎn)生愉悅感，所以如果會(huì)講笑話，就不必訓(xùn)練贊揚(yáng)能力。
B、向另一個(gè)人傳遞信息，贊揚(yáng)不需要任何前奏預(yù)熱，就能讓人產(chǎn)生愉悅感。
C、因?yàn)槊總€(gè)人都喜歡被別人贊揚(yáng)，所以不需要訓(xùn)練贊揚(yáng)能力。
D、因?yàn)槿烁聍攘σ欢ǔ潭壬峡梢粤炕?，所以只要贊揚(yáng)別人，別人必然產(chǎn)生愉悅感。
A、愉悅感是一旦你做了，必然激發(fā)逼人喜歡你的第一重能力。
B、人格魅力，在一定程度上，已經(jīng)是被量化科學(xué)。
C、因?yàn)槿烁聍攘κ撬囆g(shù)，有太多不確定性，所以愉悅感的激發(fā)不是必然的。
D、按照科學(xué)的步驟訓(xùn)練和運(yùn)用，人格魅力可以快速提升。
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）