A.服務(wù)渠道細分模式
B.相互交往模式
C.產(chǎn)品生產(chǎn)模式
D.激效管理模式
E.客戶滿意程度模式
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A.訓(xùn)練可以提升敏捷思維方法有陌生購物,通過在陌生環(huán)境訓(xùn)練聽覺、視覺,處理陌生信息,鍛煉大腦
B.訓(xùn)練可以提升敏捷思維方法有搏覽群書,豐富基礎(chǔ)知識、用不常用的手做做晨間例行工作
C.清晰的表述的訓(xùn)練方法有保持足夠的音量、形成總→分→總的語言表述習(xí)慣和發(fā)現(xiàn)事物間的邏輯順序
D.通過保持較快的語速鍛煉可以訓(xùn)練清晰的表述
E.流利的表達來自大膽的說、勤奮的鍛煉和長時間的學(xué)習(xí)。大膽的說是鍛煉的第一步
A.積極熱情
B.服務(wù)精神
C.思維敏捷,學(xué)歷高
D.注重承諾
E.同理心、寬容
A.制定全面的招聘計劃
B.依據(jù)職位說明書,確認所缺職位的任職資格
C.發(fā)布招聘信息
D.依據(jù)人力資源計劃,展開人員需求和供給的預(yù)測(第一步程序)
E.面試
A.訂餐熱線響起,響鈴兩聲內(nèi)要接起來
B.對客戶要友好
C.客戶進門后,要面帶微笑向客戶問好:“您好!歡迎光臨”
D.客戶購?fù)鈳Р?,必須?0秒內(nèi)準備妥當(dāng)
E.客戶進門后,請客戶摘下帽子、大衣等
A.不戴發(fā)出干擾聲音的飾物
B.不戴耀眼的飾物
C.不戴數(shù)量過多的飾物
D.不戴樣式怪異的飾物
E.不戴低檔的飾物
A.傾聽
B.幽默
C.表態(tài)
D.講理
E.承諾
A.職務(wù)說明書應(yīng)該是長期固定不變的
B.職務(wù)說明書應(yīng)該是非常概括性的,要清楚的闡述各種要求
C.職務(wù)說明書完成后,需要經(jīng)常向員工提及,使其了解自己的崗位職責(zé)
D.制定的職務(wù)說明書中的各項任務(wù)可按關(guān)鍵程度排序
E.職務(wù)說明書要與業(yè)績衡量標(biāo)準相對應(yīng)
A.對于企業(yè)來說,服務(wù)成了突出重圍的重要途徑
B.社會物質(zhì)文明的不斷提高
C.商品的差異不大,企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢減弱,競爭力下降
D.對于客戶來說,服務(wù)成了衡量企業(yè)是否值得追隨的重要標(biāo)準
A.提高銷售人員或服務(wù)人員的技能
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量和包裝
C.加大廣告力度
D.加強客戶滿意度的調(diào)查研究
E.樹立品牌意識,創(chuàng)造品牌產(chǎn)品
A.產(chǎn)品演示、銷售環(huán)境布置
B.社會公關(guān)服務(wù),例如贊助希望小學(xué)
C.廣告宣傳、包裝服務(wù)
D.開辟專欄傳授使產(chǎn)品知識
E.開通業(yè)務(wù)電話以供產(chǎn)品咨詢
最新試題
以下關(guān)于客戶信息收集步驟中的整理分析資料說法不正確的是()
客戶服務(wù)指揮系統(tǒng)的建立要以()為首。
客戶信息收集步驟中,確定調(diào)查方法和準備所需調(diào)查表格以后,在現(xiàn)場調(diào)查前要做的是()
()可以進行較長時間,便于獲得較多信息和對問題的討論;面對面交流還便于借助物品,比如提示照片、產(chǎn)品或服務(wù)的樣等,啟發(fā)采訪對象和幫助采訪對象回憶。
下列關(guān)于日常服務(wù)質(zhì)量信息處理的工作流程說法錯誤的是()
在實際工作中,服務(wù)管理人員常常并不知道客戶真正需要什么,這屬于()的差異。
檔案管理主要是建立和管理客戶服務(wù)人員、客戶管理部門的檔案資料,客戶服務(wù)人員檔案資料不包括()
“是的、好的、我明白了、不客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的”是客戶服務(wù)禮貌用語規(guī)范中的()
客戶信息資料的收集在確定調(diào)查的問題以后,就要確定收集信息的來源和方法,不用必須明確的是()
在客戶信息收集中,關(guān)于編寫調(diào)查報告的要求不正確的是()