A.對可能引起變更的因素施加影響
B.在整個項目期間和整個項目范圍內協(xié)調各種類型的變更
C.確保項目的績效測量基準不發(fā)生變化
D.當變更實際發(fā)生時對變更進行管理
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你可能感興趣的試題
A.項目的當前狀態(tài)
B.項目的風險狀態(tài)
C.對項目完成情況的預測
D.項目中出現(xiàn)的問題
A.項目與日常運營之間的整合
B.項目管理計劃與項目文件之間的整合
C.協(xié)調與統(tǒng)一各種項目管理過程
D.以上全部
A.與團隊成員交流項目情況
B.獲得客戶對項目成果的接受
C.審核項目文檔的完整性
D.更新項目計劃
A.配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計
B.配置分析、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計
C.配置管理、配置控制、配置審計
D.配置識別、配置分析、配置管理
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的工作中包括通過招聘增加員工
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
項目經理必須同時運用哪兩項技能()