A.重大投資
B.一般投資
C.其他投資
D.零星投資
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、進(jìn)行充分的層次分解
B、提供足夠的細(xì)節(jié)，有利于了解所有項(xiàng)目工作。
C、適用于根據(jù)項(xiàng)目或組織的具體要求進(jìn)行跟蹤
D、分解后的任務(wù)應(yīng)該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的、獨(dú)立的
A、圖解式
B、表格
C、文本大綱
D、方程式
A、人
B、機(jī)械
C、材料
D、方法
E、環(huán)境
A、溝通管理是現(xiàn)代管理（文化管理）的核心內(nèi)容
B、有效溝通是增強(qiáng)組織凝聚力的有效辦法
C、有效溝通是解決各種矛盾和沖突的最好辦法
D、有效溝通是提高自我的必備技能
A、風(fēng)險(xiǎn)事件
B、風(fēng)險(xiǎn)概率
C、得失量
D、風(fēng)險(xiǎn)條件
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）