A.協(xié)作法
B.滾動計劃法
C.均衡法
D.逐級法
E.目標(biāo)修正法
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A.項目的難易程度
B.項目的可行性
C.項目的盈利性
D.項目的可靠性
E.項目是否列入計劃
A.生產(chǎn)社會化程度高
B.技術(shù)先進(jìn)
C.組織管理科學(xué)
D.規(guī)模大E.人員多
A.夜間施工增加費
B.臨時設(shè)施費
C.檢驗試驗費
D.場地清理費
E.施工現(xiàn)場辦公費
A.存在著決策者希望達(dá)到的一個目標(biāo)
B.存在著兩個或兩個以上的可行方案
C.存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)
D.不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來
E.幾種同自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性可以預(yù)先估計出來
A.公用事業(yè)建設(shè)
B.工業(yè)建設(shè)
C.農(nóng)林水利氣象建設(shè)
D.基礎(chǔ)設(shè)施
E.商業(yè)和物資供應(yīng)建設(shè)
最新試題
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
某建設(shè)項目有A、B兩個方案,其凈現(xiàn)金流量情況如表所示,ic=10%,試用最小公倍數(shù)法對方案進(jìn)行比選。
線性盈虧平衡分析中,直接生產(chǎn)用輔助材料費屬于變動成本。()
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
簡述采用增量內(nèi)部收益率評價多個互斥方案的步驟。
決策樹圖中,符號“△”自然狀態(tài)節(jié)點。
在初步可行性研究階段投資估算的精度控制在±20%。
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進(jìn)行會審所形成的會審記要,不是正式的工程文件。()