A.目標(biāo)不同
B.性質(zhì)不同
C.內(nèi)容不同
D.應(yīng)用不同
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A.管理思想
B.管理組織
C.管理方法
D.管理手段
A.掌握企業(yè)的盈虧界
B.正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平
C.合理安排生產(chǎn)能力
D.提高經(jīng)濟效益
A.為全社會提供建筑產(chǎn)品
B.容納大量的就業(yè)人員
C.是工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的重要市場
D.為社會創(chuàng)造新價值,增加積累
A.工程量小
B.工期要求不緊
C.工藝簡單
D.施工條件好
A.技術(shù)交底
B.技術(shù)素質(zhì)的提高
C.技術(shù)情報管理
D.技術(shù)責(zé)任制的建立
最新試題
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
計算資金時間價值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。
在初步可行性研究階段投資估算的精度控制在±20%。
建筑物的建筑面積包括()。
成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。
全壽命周期成本就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
某項目凈現(xiàn)金流量如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時,試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項目的可行性。
某建筑機械,可以用18000元購得,凈殘值是3000元,年凈收益是3000元,如果要求15%的基準(zhǔn)收益率,而且建筑公司期使用該機械至少10年,問是否購買該機械?
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
考慮資金時間價值,兩筆數(shù)量相等的資金,發(fā)生在前的價值越小。