A.對信息的控制和傳播
B.提供獎酬
C.實施懲罰
D.規(guī)定他人行為
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增加努力的外在動因
B.提高自我功效和集體功效
C.產(chǎn)生對美好未來的憧憬
D.激發(fā)個人奉獻精神
A.建立危機感
B.建立一個強大的指導聯(lián)盟
C.建立具有吸引力的愿景和戰(zhàn)略
D.廣泛傳播愿景和戰(zhàn)略
A.選擇指導調(diào)解的戰(zhàn)略
B.確定問題,制定調(diào)解議程
C.尋找解決問題的不同選擇方案
D.達成正式協(xié)議
A.與上級領導之間的
B.與平級組織領導著之間的
C.與社會各界之間的
D.與下級追隨者之間的
A.表達技能
B.技術技能
C.人際關系技能
D.觀念技能
最新試題
領導和團隊價值互增過程是一個()過程。
變革型領導行為對領導者提出了如下要求:強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
領導科學的藝術化過程包括()
領導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領導者)必然是信息接受者。
領導者要勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的,領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
領導行為論源于20世紀70年代。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論,認為變革型領導主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領導力的有效性。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。