A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.關(guān)鍵事件法
D.人物比較法
E.強(qiáng)制分配法
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A.適用于生產(chǎn)工人的績(jī)效薪酬制度
B.績(jī)效工資
C.績(jī)效調(diào)薪
D.個(gè)人長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃
E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃
A.市場(chǎng)定價(jià)法
B.內(nèi)部定價(jià)法
C.工作評(píng)價(jià)法
D.客戶(hù)評(píng)價(jià)法
E.關(guān)系評(píng)價(jià)法
A.開(kāi)發(fā)并保持供應(yīng)商關(guān)系
B.生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)
C.向客戶(hù)分銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
E.向客戶(hù)提供售后服務(wù)
A.目標(biāo)一致性
B.層次性
C.開(kāi)放性
D.要素區(qū)別與相關(guān)性
E.動(dòng)態(tài)性與靜態(tài)性
A.評(píng)價(jià)者首因效應(yīng)
B.評(píng)價(jià)者邏輯效應(yīng)
C.評(píng)價(jià)者暈輪效應(yīng)
D.評(píng)價(jià)者近因效應(yīng)
最新試題
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢(qián)付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢(qián)對(duì)行為的影響才是最大的。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。