如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。

以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）

項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）

團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）