以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。