A、用來(lái)處理預(yù)期但不確定的事件
B、作為預(yù)算分配
C、不作為預(yù)算分配
D、項(xiàng)目經(jīng)理可以只有使用
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A、成本估算
B、成本預(yù)算
C、時(shí)間控制
D、資源計(jì)劃編制
A、建議估算
B、建議估算
C、報(bào)價(jià)估算
D、以上都有
A、直接成本和間接成本
B、經(jīng)常性成本和一次性成本
C、固定成本和可變成本
D、正常成本和加速成本
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()