團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）