當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。