理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來推動銷售管理。

進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時，要以實(shí)用性為導(dǎo)向。

當(dāng)產(chǎn)品價格下降時，會吸引新的需求者加入購買行列，會刺激原有需求者減少需求。

服裝不能太短，太短容易走光，且不符合公共場所的大眾良俗，也不方便工作，因此著裝要符合（）原則。

能否引起消費(fèi)者的興趣和激發(fā)購買動機(jī)，在一定程度上取決于產(chǎn)品的包裝，因而包裝成了“無聲推銷員”。

（）一般都有一個不太大的倉庫和一些運(yùn)輸?shù)能囕v，先將商品購進(jìn)，放在倉庫儲存，根據(jù)訂貨合同或用戶購貨電話，迅速將商品運(yùn)達(dá)零售商或用戶處。

當(dāng)買方要求降低價格，賣方可以要求增加訂購數(shù)量，此策略屬于針鋒相對策略。

在談判中可以通過站在對方的角度思考，盡量多陳述客觀情況而避免責(zé)備對方，將人與事分開，體現(xiàn)了商務(wù)談判中的（）

奢侈品專柜的陳列方式通常屬于高檔陳列。

（）喜歡同人面對面地交流，同時不喜歡剛一見面就匆忙談生意。他們認(rèn)為，一見面就談生意是不禮貌的。