（）一般都有一個(gè)不太大的倉(cāng)庫(kù)和一些運(yùn)輸?shù)能囕v，先將商品購(gòu)進(jìn)，放在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，根據(jù)訂貨合同或用戶購(gòu)貨電話，迅速將商品運(yùn)達(dá)零售商或用戶處。

理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來(lái)推動(dòng)銷售管理。

一個(gè)國(guó)家的政治法律制度、人口增長(zhǎng)以及一些社會(huì)文化習(xí)俗等，企業(yè)不可能隨意改變，體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的（）

當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí)，會(huì)吸引新的需求者加入購(gòu)買行列，會(huì)刺激原有需求者減少需求。

有些人喜歡買名牌來(lái)彰顯自己的身份地位，這種購(gòu)買心理屬于求利心理。

能否引起消費(fèi)者的興趣和激發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)，在一定程度上取決于產(chǎn)品的包裝，因而包裝成了“無(wú)聲推銷員”。

品牌設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)讓人易于聯(lián)想到使用該產(chǎn)品的利益。

現(xiàn)在市場(chǎng)中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)一窩蜂地上馬“明星項(xiàng)目”，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)一位名人同時(shí)為不同的產(chǎn)品大肆宣傳，且出現(xiàn)在同一媒體的尷尬局面，根源在于（）

在談判中可以通過(guò)站在對(duì)方的角度思考，盡量多陳述客觀情況而避免責(zé)備對(duì)方，將人與事分開，體現(xiàn)了商務(wù)談判中的（）

進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，要以實(shí)用性為導(dǎo)向。