A.2001年1月,證監(jiān)會發(fā)布了《證券公司內(nèi)部控制指引》,要求所有的證券公司建立和完善內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度
B.2001年6月,財政部發(fā)布了《內(nèi)部會計控制——基本規(guī)范(試行)》,并相繼發(fā)布了一系列試行規(guī)范,這些規(guī)定明確了單位建立和完善內(nèi)部會計控制體系的基本框架和要求
C.2006年6月,上交所發(fā)布了《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》,同年9月,深交所發(fā)布了《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》,對上市公司保證企業(yè)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性和有效性進(jìn)行了規(guī)定2006年5月,在《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》中規(guī)定:“發(fā)行人的內(nèi)部控制在所有重大方面是有效的,并由注冊會計師出具了無保留結(jié)論的內(nèi)部控制鑒證報告”
D.2008年5月,財政部等5部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,要求2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,并且鼓勵非上市的大中型企業(yè)也執(zhí)行基本規(guī)范
E.2010年4月15日,財政部等5部委出臺了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)》等18項應(yīng)用指引、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》
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你可能感興趣的試題
A.我國內(nèi)部控制法規(guī)的起步階段
B.改革開放內(nèi)部控制的發(fā)展階段
C.亞洲金融危機(jī)影響下我國內(nèi)部控制法規(guī)的發(fā)展
D.SOX法案推動下的我國內(nèi)部控制法規(guī)建設(shè)
E.金融危機(jī)和后危機(jī)時代我國內(nèi)部控制法規(guī)的完善
A.新提出了一個更具管理意義和管理層次的戰(zhàn)略管理目標(biāo),同時還擴(kuò)大了報告的范疇
B.增加了目標(biāo)制定、風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對三個管理要素
C.對內(nèi)部控制提出了一個迄今為止最為權(quán)威的定義
D.提出了兩個新概念——風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度
E.提出了一個新的觀念——風(fēng)險組合觀
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營目標(biāo)
C.報告目標(biāo)
D.合規(guī)目標(biāo)
E.發(fā)展目標(biāo)
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
E.監(jiān)控
A.內(nèi)部控制理論與實踐的發(fā)展大體上經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制整合框架等四個不同的階段,并已初步呈現(xiàn)向企業(yè)風(fēng)險管理整合框架演變的趨勢
B.內(nèi)部控制的第二階段為內(nèi)部控制系統(tǒng)階段,該階段將內(nèi)部控制一分為二,由此內(nèi)部控制進(jìn)入“制度二分法”或“二要素”階段
C.1992年9月,COSO發(fā)布了著名的《內(nèi)部控制----整合框架》提出了一個概念、三個目標(biāo)和五個要素
D.《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》晚于《內(nèi)部控制——整合框架》產(chǎn)生。目前已經(jīng)替代了后者
E.風(fēng)險管理整合框架階段的顯著變化是將內(nèi)部控制上升至全面風(fēng)險管理的高度來認(rèn)識
最新試題
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
財務(wù)報告內(nèi)部控制的總體要求()
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
以下各項關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部控制實際上就是會計控制和財務(wù)控制。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()