要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

職位評價工具通常以定性工具為主。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產率的原因。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。