A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部缺陷成本
D.外部缺陷成本
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A.預(yù)防成本
B.檢驗(yàn)成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本
A.防守型的質(zhì)量管理
B.預(yù)防型的質(zhì)量管理
C.全面的質(zhì)量管理
D.全過程的質(zhì)量管理
A.傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段
B.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
D.全面質(zhì)量管理階段
A.同技術(shù)要求一致
B.產(chǎn)品價(jià)值
C.安全性
D.可靠性
A.優(yōu)先選擇排隊(duì)比率最小的工件進(jìn)行加工
B.優(yōu)先選擇關(guān)鍵比率最小的工件進(jìn)行加工
C.優(yōu)先選擇每個(gè)作業(yè)剩余松弛時(shí)間最短的工件進(jìn)行加工
D.優(yōu)先選擇加工所需時(shí)間最短的工件進(jìn)行加工
最新試題
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）