單項(xiàng)選擇題從經(jīng)濟(jì)學(xué)投入與產(chǎn)生模型來(lái)講，員工的能力是投入，員工的業(yè)績(jī)是工作產(chǎn)生，通過(guò)結(jié)果分析產(chǎn)生原因，也是符合分析問(wèn)題的普遍規(guī)律的。其流程是：業(yè)績(jī)指標(biāo)結(jié)果分析---業(yè)績(jī)差距----能力分析（是能力還是其他原因），若分析的結(jié)果是能力的原因，則企業(yè)需要（）

A、幫助員工進(jìn)行本期與上期能力對(duì)比分析
B、進(jìn)行業(yè)績(jī)環(huán)境分析
C、直接對(duì)員工提出增加業(yè)績(jī)的要求
D、要求對(duì)員工的績(jī)效工資進(jìn)行相應(yīng)的增減


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)考評(píng)結(jié)果客觀分析的主要內(nèi)容首先是考評(píng)結(jié)果的效度和信度，效度和信度是評(píng)價(jià)考評(píng)結(jié)果準(zhǔn)確性和全面性的重要指標(biāo)?？荚u(píng)結(jié)果的效度度指的是（）

A、考評(píng)所獲信息及結(jié)果與需要評(píng)價(jià)的真正工作績(jī)效、態(tài)度、能力之間的相關(guān)程度
B、考評(píng)結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性
C、考評(píng)結(jié)果的可信度和真實(shí)性
D、考評(píng)結(jié)果的客觀性

2.單項(xiàng)選擇題下列是關(guān)于績(jī)效計(jì)劃制定的認(rèn)識(shí)，其正確的是（）

A、績(jī)效計(jì)劃僅僅需要主管人員和員工的參與就能完成
B、績(jī)效計(jì)劃的制定應(yīng)當(dāng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合
C、績(jī)效計(jì)劃的制定過(guò)程分為準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段兩步
D、績(jī)效計(jì)劃中設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)可以是概括的

3.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中不利于企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的因素的有（）

A.企業(yè)管理者觀念的先進(jìn)
B、企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略一致
C、員工抵觸情緒
D、職業(yè)生涯規(guī)劃體系

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效面談的原則包括（）

A、作泛泛的、抽象的、一般性評(píng)價(jià)
B、單向的溝通
C、指出員工不足之處，進(jìn)行批評(píng)
D、建立彼此信任的氛圍

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是績(jī)效改進(jìn)的方法（）

A、平衡計(jì)分卡
B、目標(biāo)管理法
C、ISO管理體系
D、強(qiáng)制分布法