A.戰(zhàn)略性計(jì)劃的實(shí)施是組織活動(dòng)能力的形成和創(chuàng)造過程
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是實(shí)施則是對(duì)已經(jīng)形成的能力的應(yīng)用
C.二者是依據(jù)涉及時(shí)間長(zhǎng)短及其范圍的廣狹的綜合性程度來劃分的
D.戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)

A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與人事計(jì)劃都是為業(yè)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的
B.人事計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃都是為財(cái)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃研究如何從資金的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行
D.人事計(jì)劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證

A.時(shí)間
B.金錢
C.生產(chǎn)
D.個(gè)人和集體的滿意程度

A.計(jì)劃工作在組織管理活動(dòng)中具有承上啟下的作用
B.計(jì)劃工作是決策的邏輯延續(xù)，為決策所選擇的目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施提供了組織實(shí)施保證
C.計(jì)劃工作是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)
D.計(jì)劃是組織內(nèi)不同部門，不同成員行動(dòng)的依據(jù)

A.計(jì)劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴(yán)肅性，可采取以不變應(yīng)萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化，就應(yīng)該主動(dòng)放棄原計(jì)劃而制定新計(jì)劃
C.通過動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃來適應(yīng)新環(huán)境，以保持中長(zhǎng)期計(jì)劃的靈活性
D.在保持原計(jì)劃不變的同時(shí)，根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計(jì)劃

A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃
B.計(jì)劃制定出來之后，在具體實(shí)施時(shí)要進(jìn)行大的調(diào)整，因此計(jì)劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快，還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃

A.計(jì)劃的制定者
B.決策者
C.計(jì)劃的執(zhí)行者
D.評(píng)價(jià)者

A.決策的制訂與實(shí)施一定要果斷且富有信心，否則就很難實(shí)現(xiàn)。
B.制訂計(jì)劃應(yīng)樹立起權(quán)變的意識(shí)，問題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變計(jì)劃
C.應(yīng)變計(jì)劃的制定是計(jì)劃工作的一部分內(nèi)容，應(yīng)在計(jì)劃過程中及早予以考慮，不能等到出現(xiàn)問題時(shí)再倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。
D.要注意認(rèn)真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性，以期得到正確的結(jié)論

A.政策是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的稱述書或理解書
B.政策允許對(duì)某些事情有酌情處理的自由
C.所有的政策都是稱述書或理解書
D.政策支持了分權(quán)，同時(shí)也支持上級(jí)主管對(duì)該項(xiàng)分權(quán)的控制

A.目的或使命
B.目標(biāo)
C.政策
D.方案