A.擬訂可行的行動計劃
B.評估計劃
C.選定計劃
D.實施計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)則指導行動但不說明時間順序
B.程序可以看做是一系列的規(guī)則
C.一條規(guī)則可能是也可能不是程序的組成部分
D.就性質(zhì)而言,規(guī)則和程序都旨在約束思想
A.程序性計劃是準備用來處理常發(fā)性問題的
B.非程序性計劃是用來處理一次性的而非重復性的問題的
C.如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模的擴大等都應該使用程序性計劃
D.如定貨、材料的出入庫等都可以使用非程序性計劃
A.戰(zhàn)略性計劃的實施是組織活動能力的形成和創(chuàng)造過程
B.戰(zhàn)術(shù)性計劃是實施則是對已經(jīng)形成的能力的應用
C.二者是依據(jù)涉及時間長短及其范圍的廣狹的綜合性程度來劃分的
D.戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術(shù)性計劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實
A.財務計劃與人事計劃都是為業(yè)務計劃服務的
B.人事計劃和業(yè)務計劃都是為財務計劃服務的
C.財務計劃研究如何從資金的提供和利用上促進業(yè)務活動的有效進行
D.人事計劃分析如何為業(yè)務規(guī)模的維持或擴大提供人力資源的保證
A.時間
B.金錢
C.生產(chǎn)
D.個人和集體的滿意程度
A.計劃工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用
B.計劃工作是決策的邏輯延續(xù),為決策所選擇的目標活動的實施提供了組織實施保證
C.計劃工作是組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新等管理活動的基礎(chǔ)
D.計劃是組織內(nèi)不同部門,不同成員行動的依據(jù)
A.計劃一旦制定就應該保持其嚴肅性,可采取以不變應萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應該主動放棄原計劃而制定新計劃
C.通過動態(tài)調(diào)整計劃來適應新環(huán)境,以保持中長期計劃的靈活性
D.在保持原計劃不變的同時,根據(jù)突發(fā)情況另外制定應急計劃
A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃
B.計劃制定出來之后,在具體實施時要進行大的調(diào)整,因此計劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應該像以前一樣制定計劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導性相結(jié)合的計劃
A.計劃的制定者
B.決策者
C.計劃的執(zhí)行者
D.評價者
A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心,否則就很難實現(xiàn)。
B.制訂計劃應樹立起權(quán)變的意識,問題出現(xiàn)時應立即制定出相應的應變計劃
C.應變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容,應在計劃過程中及早予以考慮,不能等到出現(xiàn)問題時再倉促應對。
D.要注意認真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性,以期得到正確的結(jié)論
最新試題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
柏拉圖的二八法則包含有()