您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.認真考察每一個計劃的制約因素和隱患
B.要用總體的效益觀點來衡量計劃
C.既要考慮到每一計劃的有形的可以用數(shù)量表示出來的因素,又要考慮到無形的不能用數(shù)量表示出來的因素
D.要動態(tài)地考察計劃的效果
A.擬訂可行的行動計劃
B.評估計劃
C.選定計劃
D.實施計劃
A.規(guī)則指導行動但不說明時間順序
B.程序可以看做是一系列的規(guī)則
C.一條規(guī)則可能是也可能不是程序的組成部分
D.就性質而言,規(guī)則和程序都旨在約束思想
A.程序性計劃是準備用來處理常發(fā)性問題的
B.非程序性計劃是用來處理一次性的而非重復性的問題的
C.如新產品的開發(fā)、生產規(guī)模的擴大等都應該使用程序性計劃
D.如定貨、材料的出入庫等都可以使用非程序性計劃
A.戰(zhàn)略性計劃的實施是組織活動能力的形成和創(chuàng)造過程
B.戰(zhàn)術性計劃是實施則是對已經形成的能力的應用
C.二者是依據(jù)涉及時間長短及其范圍的廣狹的綜合性程度來劃分的
D.戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術性計劃的依據(jù),戰(zhàn)術性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實
A.財務計劃與人事計劃都是為業(yè)務計劃服務的
B.人事計劃和業(yè)務計劃都是為財務計劃服務的
C.財務計劃研究如何從資金的提供和利用上促進業(yè)務活動的有效進行
D.人事計劃分析如何為業(yè)務規(guī)模的維持或擴大提供人力資源的保證
A.時間
B.金錢
C.生產
D.個人和集體的滿意程度
A.計劃工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用
B.計劃工作是決策的邏輯延續(xù),為決策所選擇的目標活動的實施提供了組織實施保證
C.計劃工作是組織、領導、控制和創(chuàng)新等管理活動的基礎
D.計劃是組織內不同部門,不同成員行動的依據(jù)
A.計劃一旦制定就應該保持其嚴肅性,可采取以不變應萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應該主動放棄原計劃而制定新計劃
C.通過動態(tài)調整計劃來適應新環(huán)境,以保持中長期計劃的靈活性
D.在保持原計劃不變的同時,根據(jù)突發(fā)情況另外制定應急計劃
A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃
B.計劃制定出來之后,在具體實施時要進行大的調整,因此計劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應該像以前一樣制定計劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導性相結合的計劃
最新試題
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時間的外在因素有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
不屬于目標績效法的行為是()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
工作改善的主要方法有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。