在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）

扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）

下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。