A.組織成員的職業(yè)開發(fā)
B.專職人員能力開發(fā)
C.志愿者能力開發(fā)
D.管理層能力開發(fā)
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A.特性評(píng)價(jià)
B.行為評(píng)價(jià)法
C.目標(biāo)管理法
D.綜合評(píng)價(jià)法
A.參與精神
B.合理分工
C.非營(yíng)利組織
D.志愿精神
A.組織認(rèn)同
B.合理分工
C.有效激勵(lì)
D.志愿精神
A.要充分考慮知何為顧客節(jié)省時(shí)間，為消費(fèi)者提供時(shí)間利益
B.選擇公眾樂于接受的媒體并傳播針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)信息，以讓客戶了解其服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)值所在
C.非營(yíng)利組織應(yīng)非常注重價(jià)值體系和使命感的作用，強(qiáng)調(diào)公益性、慈善性和志愿性
D.非營(yíng)利組織需要跟顧客進(jìn)行交流溝通，跟他們進(jìn)行持續(xù)的對(duì)話，與他們建立安全可靠、長(zhǎng)期持久的伙伴關(guān)系
A.英國(guó)
B.美國(guó)
C.日本
D.澳大利亞
最新試題
非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。
決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。
在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
以下哪幾項(xiàng)屬于非營(yíng)利組織危機(jī)的事前預(yù)防措施？（）
非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）
以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。
根據(jù)民政部的文件規(guī)定，社會(huì)組織評(píng)估結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為（）。社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)有效期為5年。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)監(jiān)管不足主要體現(xiàn)在（）等三個(gè)方面。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的有效途徑有（）。