A.是用以保證項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項(xiàng)目所需要的所有過程
B.范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的批準(zhǔn)
C.詳細(xì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)
D.配置管理
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A.從上至下的交流
B.橫向溝通
C.外部溝通
D.平級(jí)溝通
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)意見統(tǒng)一
C.項(xiàng)目完成日期
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
A.一條假設(shè)
B.一個(gè)約束
C.一個(gè)規(guī)范
D.一個(gè)技術(shù)要求
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
A.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛卸嘤嗟目衫玫谋O(jiān)督/管理資源時(shí)
B.當(dāng)市場(chǎng)上有許多高品質(zhì)的賣家，而且項(xiàng)目經(jīng)理本身也擁有有限的可利用的監(jiān)督/管理資源
C.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理掌握可交付項(xiàng)目領(lǐng)域的專門技術(shù)知識(shí)
D.A和B
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）