單項選擇題下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險下吸收所有的成本超支？（）
A.成本加成本百分比
B.公司固定定價
C.時間和物料
D.經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價
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1.單項選擇題在哪一種組織形式中，職能雇員最擔(dān)憂在項目完成之后無家可歸？（）
A.項目協(xié)調(diào)型
B.快速完成型
C.純粹產(chǎn)品/項目型
D.矩陣型
2.單項選擇題范圍管理的一個全面定義應(yīng)該是（）
A.是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項目所需要的所有過程
B.范圍基準(zhǔn)計劃的批準(zhǔn)
C.詳細(xì)項目章程的批準(zhǔn)
D.配置管理
3.單項選擇題組織政策和哲學(xué)的陳述、職位說明和限制條件說明是用哪種溝通的例子？（）
A.從上至下的交流
B.橫向溝通
C.外部溝通
D.平級溝通
4.單項選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的結(jié)果是（）
A.項目進(jìn)度計劃
B.團(tuán)隊意見統(tǒng)一
C.項目完成日期
D.風(fēng)險清單
5.單項選擇題你所在的公司原來是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司的收入，管理者有意開拓新的市場和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品的團(tuán)隊，由于你的背景和對信息技術(shù)的興趣，你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當(dāng)你把建議提交審議的時候，管理層認(rèn)為這項產(chǎn)品和公司的核心競爭力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會推薦其他產(chǎn)品，并把管理層的指導(dǎo)方針作為（）
A.一條假設(shè)
B.一個約束
C.一個規(guī)范
D.一個技術(shù)要求
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題