A.績(jī)效管理促使人力資源管理成為一個(gè)完整的系統(tǒng)
B.績(jī)效管理促進(jìn)質(zhì)量管理
C.績(jī)效管理提高員工工作動(dòng)機(jī)水平
D.績(jī)效管理為報(bào)酬方案的制定提供依據(jù)
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A.工作任務(wù)特征
B.工作目標(biāo)特征
C.物理環(huán)境特征
D.社會(huì)環(huán)境特征
E.工作角色特征
F.組織特征
A.從單純強(qiáng)調(diào)“即期績(jī)效”發(fā)展到強(qiáng)調(diào)“未來績(jī)效”
B.從單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量到強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
C.從強(qiáng)調(diào)質(zhì)量到強(qiáng)調(diào)滿足顧客的需要
D.績(jī)效指每個(gè)社會(huì)成員按照社會(huì)分工所確定的角色承擔(dān)的職責(zé)
A.薪酬分配
B.職務(wù)晉升
C.培訓(xùn)和發(fā)展
D.用工管理
A.沒有高層大力推行的政策
B.害怕下級(jí)評(píng)估的心理
C.文化傳統(tǒng)觀念的沖突
D.下屬懼怕權(quán)威心態(tài)
E.情感好惡與利益沖突
最新試題
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和()
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。