A、注意報(bào)紙考評(píng)結(jié)果的效度和信度
B、對(duì)影響考評(píng)的主要因素進(jìn)行分析
C、對(duì)實(shí)施考評(píng)體系本身的效果進(jìn)行分析
D、對(duì)考評(píng)的費(fèi)用進(jìn)行分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、考評(píng)項(xiàng)目
B、考評(píng)目的
C、考評(píng)費(fèi)用
D、考評(píng)頻率
A、自我評(píng)價(jià)表
B、面談程序表
C、自己的相關(guān)績效記錄
D、職務(wù)說明書
A、暗示方式
B、語言溝通
C、獎(jiǎng)懲方式
D、指令式
A、績效反饋是提高績效的保證
B、績效反饋可以排除目標(biāo)沖突，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
C、績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁，使考核公開化，確保考核的公平公正
D、績效反饋可以使員工了解自己的工作績效
最新試題
績效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績效評(píng)估的管理功能一般包括（）
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
在績效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
發(fā)展式績效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
績效計(jì)劃制定的主體有（）
績效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
在下列績效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）