你可能感興趣的試題

問答題
【簡答題】在績效管理中對員工開發(fā)的積極引導(dǎo)，側(cè)重于引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的自主性，主要表現(xiàn)在哪三方面？
答案：1、引導(dǎo)員工樹立正確的績效考評意識。
2、引導(dǎo)員工尋求提高績效的方法，有以下幾種：
（1）在計劃和制...
問答題
【簡答題】試述績效管理系統(tǒng)設(shè)計的一般思路？
答案：績效管理系的設(shè)計是在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標指導(dǎo)下，在一定的組織制度和模式的基礎(chǔ)上進行；同時，績效管理系統(tǒng)本身又是組織制度和模...
問答題
【簡答題】績效評估的目的主要包括幾個方面？
答案：1、應(yīng)用于員工薪酬管理。
2、應(yīng)用于員工晉升、調(diào)動和辭退的決策制定。
3、應(yīng)用于獎懲的有效實施4應(yīng)用...
問答題
【簡答題】試述設(shè)計績效管理流程？
答案：
1、明確績效管理目標；
2、績效計劃；
3、績效促進與輔導(dǎo)；
4、績效評估與反饋。
問答題
【簡答題】試述目標管理法的不足？
答案：首先，它只考慮結(jié)果不考慮過程。
其次，忽視過程，只評估工作結(jié)果，還會縱容為達到目標不擇手段的行為，損害企業(yè)利益...
單項選擇題
（）是推行和測試新方法的絕佳方法。
A、績效管理
B、變革
C、進行試點
D、重獎
單項選擇題
在IPMA界定的績效管理系統(tǒng)中，不包括（）
A、績效評估
B、紀律約束
C、個人發(fā)展
D、組織發(fā)展
單項選擇題
在分析員工的績效結(jié)果后，將員工的個人目標與企業(yè)目標相結(jié)合，使員工和企業(yè)取得雙贏，這是考評結(jié)果應(yīng)用的（）原則
A、統(tǒng)籌兼顧，綜合運用人事決策提供科學(xué)依據(jù)
B、以人為本，促進員工的職業(yè)發(fā)展
C、將員工個體和組織緊密連起來，促進員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展
D、及時反饋，及時調(diào)整
單項選擇題
在年終的時候?qū)T工的12個月的績效成績進行比較，找出績效變化的原因，這種比較的方法是（）
A、縱向比較分析
B、橫向比較分析
C、同期比較分析
D、年度比較分析
單項選擇題
對考評結(jié)果進行客觀分析的內(nèi)容，不包括（）
A、注意報紙考評結(jié)果的效度和信度
B、對影響考評的主要因素進行分析
C、對實施考評體系本身的效果進行分析
D、對考評的費用進行分析

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【簡答題】個體績效指標的確定方法是什么？

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【簡答題】在績效管理中對員工開發(fā)的積極引導(dǎo)，側(cè)重于引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的自主性，主要表現(xiàn)在哪三方面？

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（）是推行和測試新方法的絕佳方法。

在IPMA界定的績效管理系統(tǒng)中，不包括（）

在分析員工的績效結(jié)果后，將員工的個人目標與企業(yè)目標相結(jié)合，使員工和企業(yè)取得雙贏，這是考評結(jié)果應(yīng)用的（）原則

在年終的時候?qū)T工的12個月的績效成績進行比較，找出績效變化的原因，這種比較的方法是（）

對考評結(jié)果進行客觀分析的內(nèi)容，不包括（）

【簡答題】個體績效指標的確定方法是什么？

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【簡答題】在績效管理中對員工開發(fā)的積極引導(dǎo)，側(cè)重于引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的自主性，主要表現(xiàn)在哪三方面？

【簡答題】試述績效管理系統(tǒng)設(shè)計的一般思路？

【簡答題】績效評估的目的主要包括幾個方面？

【簡答題】試述設(shè)計績效管理流程？

【簡答題】試述目標管理法的不足？

（）是推行和測試新方法的絕佳方法。

在IPMA界定的績效管理系統(tǒng)中，不包括（）

在分析員工的績效結(jié)果后，將員工的個人目標與企業(yè)目標相結(jié)合，使員工和企業(yè)取得雙贏，這是考評結(jié)果應(yīng)用的（）原則

在年終的時候?qū)T工的12個月的績效成績進行比較，找出績效變化的原因，這種比較的方法是（）

對考評結(jié)果進行客觀分析的內(nèi)容，不包括（）

【簡答題】個體績效指標的確定方法是什么？

【簡答題】在績效管理中對員工開發(fā)的積極引導(dǎo)，側(cè)重于引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的自主性，主要表現(xiàn)在哪三方面？

【簡答題】試述績效管理系統(tǒng)設(shè)計的一般思路？

【簡答題】試述設(shè)計績效管理流程？

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在IPMA界定的績效管理系統(tǒng)中，不包括（）

在分析員工的績效結(jié)果后，將員工的個人目標與企業(yè)目標相結(jié)合，使員工和企業(yè)取得雙贏，這是考評結(jié)果應(yīng)用的（）原則

在年終的時候?qū)T工的12個月的績效成績進行比較，找出績效變化的原因，這種比較的方法是（）

對考評結(jié)果進行客觀分析的內(nèi)容，不包括（）