考評(píng)的效標(biāo)的類型有（）。
①特征性效標(biāo)
②行為性效標(biāo)
③結(jié)果性效標(biāo)
④態(tài)度性效標(biāo)
⑤能力性效標(biāo)
A.①②③
B.②③④
C.①③⑤
D.②④⑤
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A.給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)
B.集中于關(guān)鍵事項(xiàng)
C.運(yùn)用回饋技巧，因人而異
D.糾正被考核者的不良態(tài)度
A.它能夠使員工個(gè)人努力目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致
B.它的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直接反映了員工的工作內(nèi)容
C.它的結(jié)果易于觀測(cè)，出現(xiàn)評(píng)價(jià)失誤的幾率很小
D.它在不同的部門(mén)、員工之間設(shè)立了統(tǒng)一的目標(biāo)，適合橫向比較
E.它的考評(píng)結(jié)果不能作為人員晉升決策的依據(jù)
A.適合于非管理崗位的員工
B.需要較多的人力、物力和財(cái)力
C.管理成本較高
D.管理成本較低
E.適合于管理崗位的員工
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.行為觀察法
D.加權(quán)選擇量表法
E.工作行為維度法
最新試題
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估，同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門(mén)檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門(mén)檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。