A.自然屬性
B.社會屬性
C.民族屬性
D.地域?qū)傩?/p>
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A.否定性原則
B.前瞻性原則
C.適應(yīng)性原則
D.合法性原則
A.樹立科學(xué)的世界觀和價值觀
B.正確理解黨的方針政策
C.提高公民的思想道德素質(zhì)
D.強化愛國主義情感
A.用人不疑、疑人不用的原則
B.合理搭配、整體效能的原則
C.重視培養(yǎng)、用養(yǎng)結(jié)合的原則
D.長期優(yōu)待、靈活使用的原則
A.危機決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.非程序化決策
A.在最短時間內(nèi)追求最高速度和最大增長
B.主要依靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部的決心和想象力
C.主要依靠大興求真務(wù)實之風(fēng)
D.實行高指標(biāo)、高投入、高消耗
最新試題
不同的身份，會有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個（）過程。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。