績效考核流程主要包括:計劃、實施、結(jié)果應(yīng)用三個部分。
(1)圖表評定法。 (2)交替排序法。 (3)配對比較法。 (4)強制分析法。 (5)關(guān)鍵事件法。 (6)行為錯定等級評價法。