利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

職務(wù)評價(jià)是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

決定宣傳教育方法的具體內(nèi)容，進(jìn)行方式和不同性質(zhì)的特性是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。