A.專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略
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A.現(xiàn)金牛區(qū)
B.明星區(qū)
C.野貓區(qū)
D.瘦狗區(qū)
A.選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
A.可以調(diào)動內(nèi)部員工積極性
B.可避免內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)術(shù)斗爭
C.可以更快適應(yīng)企業(yè)工作
D.人才來源少，選擇范圍小
A.輻射作用
B.激勵作用
C.約束作用
D.凝聚作用
A.資金利潤率
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.銷售額
D.員工工作積極性
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。