A.用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析
B.競爭對手資金、技術、生產(chǎn)規(guī)模、技術水平等能力狀況的調(diào)查分析
C.競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析
D.潛在競爭對手的調(diào)查分析
E.競爭對手總體情況的調(diào)查
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A.以功能少許下降換取成本大幅下降
B.提高功能并降低成本
C.在保證功能的前提下降低成本
D.以成本適當上升換取功能大幅提高
E.功能和成本同步按同比例提高
A.等級化
B.扁平化
C.網(wǎng)絡化
D.柔性化
E.線性化
A.制度化工作
B.規(guī)范化工作
C.計量工作
D.標準化工作
A.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.市場細分戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.品牌戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.營銷觀念
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。