A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
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A.用戶(hù)和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)的分析
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等能力狀況的調(diào)查分析
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查分析
D.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查
A.以功能少許下降換取成本大幅下降
B.提高功能并降低成本
C.在保證功能的前提下降低成本
D.以成本適當(dāng)上升換取功能大幅提高
E.功能和成本同步按同比例提高
A.等級(jí)化
B.扁平化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.柔性化
E.線(xiàn)性化
A.制度化工作
B.規(guī)范化工作
C.計(jì)量工作
D.標(biāo)準(zhǔn)化工作
A.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
C.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略
D.品牌戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
（）是管理的重心。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。