問答題美國質(zhì)量管理專家費根堡在其所著的《全面質(zhì)量管理》中提出了全面質(zhì)量管理理論以來,美、日等國以及歐洲的企業(yè)逐步推行全面質(zhì)量管理制度,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進管理效率方面收效顯著。近年來,越來越多的中國企業(yè)參與到國際市場競爭之中,進行了學習全面質(zhì)量管理思想,實施全面質(zhì)量管理制度的實踐,提高了“中國制造”產(chǎn)品的質(zhì)量,增強了企業(yè)市場競爭力。結(jié)合企業(yè)實際,比較早期質(zhì)量管理,論述全面質(zhì)量管理的特點。
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2.多項選擇題20世紀70~80年代以來,隨著信息技術和網(wǎng)絡技術的廣泛應用,原來集中于企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)和信息可以通過網(wǎng)絡為更多的人所獲取和應用,因而越來越多的企業(yè)加強了對知識生產(chǎn)、加工、傳播和利用過程的管理。與企業(yè)其他資源相比,知識具有共享、收益遞增和永恒變化等特性。因此,知識管理應當遵循的原則是()
A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
3.多項選擇題在制定戰(zhàn)略時,企業(yè)需要對所面臨的市場競爭狀況進行專門調(diào)查和分析,其主要內(nèi)容是對()
A.用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析
B.競爭對手資金、技術、生產(chǎn)規(guī)模、技術水平等能力狀況的調(diào)查分析
C.競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析
D.潛在競爭對手的調(diào)查分析
E.競爭對手總體情況的調(diào)查
4.多項選擇題在價值工程運作至創(chuàng)新方案環(huán)節(jié)時,提高對象“價值”的主要途徑是()
A.以功能少許下降換取成本大幅下降
B.提高功能并降低成本
C.在保證功能的前提下降低成本
D.以成本適當上升換取功能大幅提高
E.功能和成本同步按同比例提高
5.多項選擇題近年來,企業(yè)內(nèi)外條件的巨大變化在向組織變革提出挑戰(zhàn)的同時,也為組織變革提供了先進的技術工具。在此背景下,企業(yè)組織變革的總趨勢或方向表現(xiàn)為()
A.等級化
B.扁平化
C.網(wǎng)絡化
D.柔性化
E.線性化
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
題型:多項選擇題
對于高新技術企業(yè),以下說法正確的有()。
題型:多項選擇題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
題型:單項選擇題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
題型:多項選擇題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
題型:多項選擇題
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
題型:單項選擇題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
題型:多項選擇題
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
題型:單項選擇題
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
題型:判斷題
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
題型:單項選擇題