A.產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略方案
B.差異化戰(zhàn)略方案
C.集中化戰(zhàn)略方案
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案
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A.對(duì)用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)的分析
B.對(duì)競爭對(duì)手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析
C.對(duì)競爭對(duì)手新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查分析
D.對(duì)潛在競爭對(duì)手的調(diào)查分析
A.職能戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
C.總體經(jīng)營戰(zhàn)略
D.環(huán)境戰(zhàn)略
A.浮動(dòng)工資制
B.結(jié)構(gòu)工資制
C.崗位技能工資制
D.年薪工資制
A.深層的企業(yè)文化
B.中層的企業(yè)文化
C.表層的企業(yè)文化
D.企業(yè)中的非文化要素
A.精簡機(jī)構(gòu)的原則
B.指揮統(tǒng)一原則
C.有效管理幅度原則
D.穩(wěn)定和適應(yīng)性相結(jié)合的原則
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。