背景資料:
JMB企業(yè)是一家始建于上個(gè)世紀(jì)80年代中期,主要生產(chǎn)面粉的中型企業(yè)。該企業(yè)投產(chǎn)后建立了如下的組織結(jié)構(gòu):一是按集中統(tǒng)一原則設(shè)置直線(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)者,如廠長(zhǎng)、車(chē)間主任和班組長(zhǎng)等。行政領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)直屬下級(jí)有直接指揮權(quán);另外,又按專(zhuān)業(yè)化分工原則設(shè)置了各級(jí)職能部門(mén)。職能部門(mén)的管理人員作為直線(xiàn)指揮人員的參謀和助手,只對(duì)下一級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,而沒(méi)有直接指揮權(quán)。
由于該企業(yè)實(shí)行了與管理目標(biāo)和計(jì)劃相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),并在隨后的發(fā)展中適時(shí)調(diào)整,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)得到不斷改善。
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A.表示債權(quán)債務(wù)關(guān)系
B.可返還性
C.無(wú)償性
D.可交易性
E.不可返還性
最新試題
()是管理的重心。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。