A.營(yíng)業(yè)推廣策略
B.齊頭并進(jìn)策略
C.超強(qiáng)策略
D.人員推銷策略
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A.不足功能
B.過剩功能
C.不必要功能
D.輔助功能
A.資本縱向流動(dòng)戰(zhàn)略
B.資本橫向流動(dòng)戰(zhàn)略
C.多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略
D.復(fù)合多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略
A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析
B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
C.技術(shù)開發(fā)能力分析
D.產(chǎn)品獲利能力分析
A.企業(yè)管理素質(zhì)分析
B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)生產(chǎn)能力分析
A.供給狀況調(diào)研
B.需求狀況調(diào)研
C.價(jià)格狀況調(diào)研
D.營(yíng)銷狀況調(diào)研
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
()是管理的重心。