A.關(guān)鍵事件法 B.以行為為導(dǎo)向的考核方法 C.標(biāo)桿超越法 D.行為錨定法
A.有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高效績(jī)效員工和低效員工 B.有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞 C.有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該具有一定的可靠性和準(zhǔn)確性 D.敏感性和實(shí)用性不是有效的績(jī)效管理體系的特征
A.績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程 B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效評(píng)估 C.績(jī)效管理的目的之一是建立績(jī)效優(yōu)化體系,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合 D.績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績(jī)效的提高