A.主要合作戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)
C.資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.非資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A.實(shí)施低成本和差異化戰(zhàn)略所要求的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)不相同
B.這種戰(zhàn)略方法要求比大多數(shù)公司所能管理的更加靈活
C.難以平衡這兩種戰(zhàn)略之間的結(jié)構(gòu)重點(diǎn)
D.低成本戰(zhàn)略比差異化戰(zhàn)略需要更少構(gòu)建工作角色
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.創(chuàng)新
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.國際多元化
A.競(jìng)爭(zhēng)減少戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.風(fēng)險(xiǎn)降低戰(zhàn)陷聯(lián)盟
D.互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.橫向收購
B.不相關(guān)收購
C.惡意接管
D.縱向收購
A.多元化的不夠
B.債務(wù)過多
C.無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
D.變的過于龐大
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。