A.大型的
B.小型的
C.任何規(guī)模的.因為所有公司都能平等使用好它
D.跟隨著公司企業(yè)戰(zhàn)略,如果該公司很大
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A.可接受性
B.可實現(xiàn)性
C.可檢驗性
D.可挑戰(zhàn)性
A.使用了職能結(jié)構(gòu)和構(gòu)建了工作
B.非常專業(yè)化和重視研發(fā)職能
C.使用簡單結(jié)構(gòu)
D.集中化的決策和重視營銷職能
A.但如果市場的優(yōu)勢資源能夠有效組合的話,仍然將獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢
B.那么企業(yè)將不能繼續(xù)生存下去
C.那么競爭優(yōu)勢的所有潛力都將喪失
D.那么企業(yè)將不能采用進攻型戰(zhàn)略,而被迫采用防守型戰(zhàn)略
A.職能結(jié)構(gòu)
B.簡單結(jié)構(gòu)
C.多部門結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略目標
B.組織目標
C.戰(zhàn)略創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。