按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

分配給下級任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）