權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

（）是管理的重心。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。