A.政治組織活動(dòng)
B.科技組織活動(dòng)
C.文教組織活動(dòng)
D.生產(chǎn)組織活動(dòng)
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A.權(quán)威下級(jí)說(shuō)
B.權(quán)威接受說(shuō)
C.權(quán)威認(rèn)可說(shuō)
D.權(quán)威上級(jí)說(shuō)
A.正比
B.反比
C.無(wú)關(guān)
D.正、反比均可能
A.集力階段
B.組織階段
C.形成階段
D.成熟階段
A.馬斯洛
B.弗魯姆
C.亞當(dāng)斯
D.赫茨伯格
A.連續(xù)強(qiáng)化
B.定時(shí)強(qiáng)化
C.定比強(qiáng)化
D.計(jì)時(shí)強(qiáng)化
最新試題
實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來(lái)時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛(ài),小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生了()
格雷爾認(rèn)為組織變革過(guò)程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()