判斷題材料和機械成本的控制應(yīng)該由物資部門控制,其他口可以不用參與。
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簡述勞務(wù)招標(biāo)的程序?
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在項目管理過程中,有哪些事項需要集體研究,并需報公司核備?(至少三條)
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簡述公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應(yīng)包括的內(nèi)容?(至少寫出五項)
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計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點。
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某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定:主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備,臺班單價800元/臺班,折舊費為100元/臺班,人工日工資單價為40元/工日,窩工費10元/工日。合同履行后第30天,因場外停電全場停工2天,造成人員窩工20工日;合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作,完成該工作需要5天時間,機械臺班5臺班,人工20個工日,材料費5000元,求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。
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項目評估措施費一般都需要計算哪些項目費用?(至少寫出五項)
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簡述勞務(wù)合同評審的內(nèi)容?(至少寫出三條)
題型:問答題
責(zé)任體系四個要素包括()
題型:多項選擇題