A.一個或者多個配置項的集合，它們的內(nèi)容和狀態(tài)尚未經(jīng)過復(fù)審
B.一個或者多個配置項的集合，它們的內(nèi)容和狀態(tài)已經(jīng)通過技術(shù)的復(fù)審，并在生存期的某一個階段被接受
C.已經(jīng)完成的軟件代碼，無需再進(jìn)行修改
D.軟件版本控制中的一個快照，但不受變更控制
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你可能感興趣的試題
A.項目定義
B.項目計劃
C.項目收尾
D.項目范圍管理
A.項目經(jīng)理
B.項目執(zhí)行經(jīng)理
C.項目干系人
D.項目協(xié)調(diào)員
A.項目經(jīng)理的個人能力
B.項目在組織中的重要性
C.職能經(jīng)理的支持程度
D.項目經(jīng)理與職能經(jīng)理的協(xié)作關(guān)系
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
A.采取行動防止風(fēng)險發(fā)生
B.采取行動減輕風(fēng)險的影響
C.采取行動避免風(fēng)險發(fā)生
D.采取行動接受風(fēng)險并制定應(yīng)急計劃
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）