A.項(xiàng)目定義
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目收尾
D.項(xiàng)目范圍管理
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
C.項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員
A.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力
B.項(xiàng)目在組織中的重要性
C.職能經(jīng)理的支持程度
D.項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理的協(xié)作關(guān)系
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
A.采取行動(dòng)防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
B.采取行動(dòng)減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響
C.采取行動(dòng)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
D.采取行動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)急計(jì)劃
A.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度超前于計(jì)劃
C.項(xiàng)目成本超支
D.項(xiàng)目成本節(jié)約
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?